




注意事项:
1、装车前:把提前准备好的橡皮垫放在车板相应位置,风电运输,防止货物和车板摩擦。
2、装车中:货物起吊到一定安全距离后,现场操作人员及司机调整货物位置后,货物缓慢落入车板上。
3、装车后:根据捆扎方案做好捆扎,核对货物唛头后出发。
二、施工前的准备:
运输前,金吉物流营运负责人组织现场操作经理与装货司机在---阶段做好防护的培训与工厂有效沟通协调作业。发运---个工作日,工厂货物勘测,工厂安全管理制度---,所有承运装备和参与人员,资格---,备案留底。让所有本次项目人员必须遵守<------安全生产法>相关设备吊装,风电运输,大件运输管理执行;遵守<超限运输车辆行驶公路管理规定>,做到文明施工;遵守金吉物流安全营运规章制度;遵守现场安全生产操作规程,并安全运输到达目的地。
业务流程
业务流程接 单: 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证登 记: 1、运输调度在登记表---送货目的地,分收货客户标定提货号码。2司机(指d定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排: 1、填写运输计划。2、填写运输在途,风电运输,送到情况,风电设备运输,追d踪反馈表。3、电脑输单。车队交换: 1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。提货发运: 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货,盖好车棚,锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。在途追d踪: 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货---联系送货情况。4、填写---记录。5、有异常情况及时与客户联系到达签收: 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用ems或fax传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。回 单: 1、按时准确到达指f定卸货地点。2、货物交接。3、百分d百签收,---运输产品的数量和与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
人员出入管理流程;
出库人员检查流程;
货物出入(包括装卸货)管理流程;
垃圾处理流程;
钥1匙管理流程;
贵重货物管理流程。
除以上这些,还应有安防设备的维护保养流程和各保安岗位的职责说明与操作流程。
对于制订的流程,应对仓库员工进行相关培训,---其严格执行。对于要求的变化,流程也应及时或定期更新,---实际操作与书面流程一致



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